1 juin 2021

Création d’une nouvelle race de société immobilière multifamiliale | Pensez à l’immobilier

Par admin2020
photo de Westport Commodités

Comment la culture d’entreprise peut façonner une industrie et créer de la richesse générationnelle

Ma carrière dans l’immobilier a commencé par un moment «pilule rouge, pilule bleue». J’avais l’impression qu’un tout nouveau monde s’était ouvert à moi, un monde qui avait été juste sous mon nez toute ma vie.

J’ai grandi à McAllen, au Texas, et j’ai suivi le conseil que tout le monde reçoit quand il est jeune: obtenir de bonnes notes, aller à l’université, obtenir de bonnes notes et trouver un bon travail. J’ai obtenu mon diplôme d’études secondaires, je suis allé au Texas A&M, j’ai obtenu mon diplôme d’ingénieur et j’ai commencé une carrière dans la vente de pétrole et de gaz et, pendant un certain temps, j’ai fait un bond en avant dans ma carrière. J’ai réalisé que les ventes étaient l’une de mes forces particulières et j’ai commencé à améliorer ces compétences chaque jour tout en poursuivant le sommet de ma structure de bonus.

Chaque fois que j’approchais d’atteindre ce haut de gamme, mes paramètres étaient modifiés. Cela s’est produit encore et encore, avec tout mon travail acharné gaspillé en déplaçant les poteaux d’objectif. J’ai commencé à chercher quelque chose de mieux et c’est là que mon moment «pilule rouge, pilule bleue» a frappé. J’ai trouvé un podcast immobilier et je l’ai écouté chaque fois que j’en ai eu l’occasion.

J’ai profité de chaque occasion pour m’éduquer et approfondir mes connaissances dans un monde dont j’avais toujours pensé qu’il était réservé aux riches, mais il s’est avéré que la porte était ouverte pour que je le rejoigne. J’ai rejoint un club immobilier et j’ai commencé à m’investir encore plus en moi-même et dans ma formation en immobilier. Ensuite, j’ai fait le plus grand saut de ma vie, j’ai quitté mon emploi et j’ai commencé à travailler à plein temps dans l’immobilier multifamilial.

Je suis passé d’un travail de vente rémunéré à six chiffres à m’asseoir dans le fauteuil de l’agent de location dans ce premier complexe d’appartements afin de pouvoir apprendre le métier depuis le rez-de-chaussée. Je savais qu’il était impératif d’expérimenter chaque partie de la gestion de l’entreprise, car c’était mon objectif depuis le début de créer un type d’entreprise différent de ce qui m’était contraint. Je voulais créer une culture basée sur le cœur, les soins et une volonté partagée d’être le meilleur des meilleurs.

Quelques années plus tard, en 2011, je suis parti seul pour lancer Rockstar Capital. C’était la décision la plus marquante que j’aie jamais prise. Dix ans plus tard, Rockstar Capital a remporté 19 prix d’association nationale des appartements, des villes, des États et des appartements nationaux, 13 refinancements en espèces, et j’ai la distinction de devenir le seul propriétaire indépendant de l’année de la National Apartment Association à deux reprises de l’histoire. Chacune de ces distinctions est le résultat direct de l’incroyable équipe et culture que nous avons passé ces 10 dernières années à cultiver.

Nous avons créé une entreprise où nous valorisons le cœur plutôt que le talent et, chaque jour, nous nous concentrons sur la façon de continuer à nous améliorer. Le niveau de créativité, de motivation et de dynamisme qui imprègne chaque jour notre bureau est palpable. Nous considérons tous chaque nouvelle réalisation comme une nouvelle référence à dépasser la prochaine fois.

Tout récemment, nous avons vendu l’une de nos premières acquisitions en tant que Rockstar Capital à un rendement de 9x à nos investisseurs, dépassant de loin toutes les attentes que nous avions dans cet accord. Je me souviens m’être demandé: «Comment vais-je être en mesure de collecter des fonds pour acheter cela par moi-même?» Dix ans après avoir perfectionné notre équipe, nos processus et notre culture, c’est devenu notre plus grande réussite à ce jour.

Notre position unique en tant que propriétaire et exploitant de chacune de nos transactions signifie que nous pouvons former et déployer nos propres équipes dans chaque communauté que nous ajoutons à notre portefeuille. On nous donne une agence sur la performance de chaque actif qui est difficile à trouver dans l’industrie multifamiliale; quand il y a un problème, nous pouvons le résoudre immédiatement. Pas de paperasse.

Maintenant, nous détenons des augmentations de capital plus de 13 FOIS de la taille de celle-ci. Nous achetons des actifs plus récents, plus gros et de meilleure qualité pour nos investisseurs et les gens commencent à le remarquer. Votre bilan est l’un de vos meilleurs outils et nous protégeons les nôtres de nos vies. En 10 ans, Rockstar Capital n’a jamais perdu l’argent des investisseurs et n’a jamais effectué d’appel de trésorerie. Ce sont des pilules empoisonnées qui tuent les entreprises. Au lieu de cela, nous projetons de manière prudente et travaillons pour surpasser les attentes de nos investisseurs.

Les bonnes affaires ne sont pas trouvées, elles sont faites. Nos équipes de souscription sont constamment à la recherche de nouvelles opportunités pour nos investisseurs et nous sommes extrêmement sélectifs dans les transactions que nous présentons réellement pour l’investissement. Pour donner un peu de contexte, depuis le 1er janvier 2021, nous avons déjà souscrit plus de 2,5 milliards de dollars d’actifs potentiels, le tout dans le cadre de la recherche de la meilleure offre pour nos investisseurs. Lorsque nous trouvons un gagnant, nous formulons un plan spécifique jusqu’au départ. Cela signifie que nous savons qui sera notre équipe sur place, quelles mises à niveau et améliorations nous apporterons, et même quels seront nos plans de sortie.

Il m’est difficile d’imaginer ma vie sans Rockstar Capital et cette incroyable équipe avec laquelle je m’entoure. L’immobilier multifamilial a changé ma trajectoire de vie et créé une richesse générationnelle que je pourrai transmettre à mes garçons. J’ai déjà dépassé de loin toutes les attentes personnelles que j’avais de moi-même, et maintenant, je travaille à l’héritage que je peux laisser. Il n’y a pas de limite à ce que je peux construire avec Rockstar Capital et j’ai l’équipe autour de moi qui me donne envie de ne jamais faire ça seul. Nous voulons changer la vie de nos investisseurs, de notre équipe et de nos résidents, une transaction à la fois.

Pour en savoir plus sur Rockstar, veuillez visiter www.rockstar-capital.com.




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